LÄRANDE PROJEKTUPPSTART
– Ett lärande tillfälle för styrgruppen och projektledaren vid uppstarten av ett projekt
Syftet med en lärande projektuppstart är att styrgruppen och projektledaren ska sätta gemensamma begrepp, klargöra mål och arbetssätt samt att tydliggöra vad som förväntas av var och en under projekttiden. Dagen sker under workshopformer där deltagarna lyfter fram det som är väsentligt för att deras grupp ska fungera på ett effektivt sätt.
Syftet med en lärande projektuppstart är att styrgruppen och projektledaren ska sätta gemensamma begrepp, klargöra mål och arbetssätt samt att tydliggöra vad som förväntas av var och en under projekttiden. Dagen sker under workshopformer där deltagarna lyfter fram det som är väsentligt för att deras grupp ska fungera på ett effektivt sätt.
Kursen kommer att gå igenom:
• Projektbegrepp
• Styrgruppens roll genom alla faser
• Styrgruppens ansvar
• Projektledarens ansvar/befogenheter
• Nyttoeffekter
• Strategiska frågor
• Mål och måluppfyllelse
• Portföljhantering
• Prioritering
• Verktygslåda för styrgrupp
• Projektdokument
• Överlämning
• Styrgruppens roll genom alla faser
• Styrgruppens ansvar
• Projektledarens ansvar/befogenheter
• Nyttoeffekter
• Strategiska frågor
• Mål och måluppfyllelse
• Portföljhantering
• Prioritering
• Verktygslåda för styrgrupp
• Projektdokument
• Överlämning
Efter kursen
Som deltagare kommer du efter kursen:
• Ha tydliggjort beställarens och styrgruppens roll i projekt.
• Ha tydliggjort styrgruppens ansvar och vad som förväntas av dem .
• Ha tydliggjort projektledarens roll Kunna styra projekt och stötta projektledaren.
• Ha kunskap om de tre områdena som benämns horisontella kriterier Kunna tillämpa aktiviteter och se positiva effekter av arbetet med horisontella kriterier.
• Kunna följa upp mål och effektmål Kunna leda eller medverka till effektiva styrgruppsmöten.
• Ha en verktygslåda för att arbeta som en effektiv styrgruppsmedlem.
• Ha kunskap om styrgruppens roll i projektets avslutningsfas och överlämning.
• Ha tydliggjort beställarens och styrgruppens roll i projekt.
• Ha tydliggjort styrgruppens ansvar och vad som förväntas av dem .
• Ha tydliggjort projektledarens roll Kunna styra projekt och stötta projektledaren.
• Ha kunskap om de tre områdena som benämns horisontella kriterier Kunna tillämpa aktiviteter och se positiva effekter av arbetet med horisontella kriterier.
• Kunna följa upp mål och effektmål Kunna leda eller medverka till effektiva styrgruppsmöten.
• Ha en verktygslåda för att arbeta som en effektiv styrgruppsmedlem.
• Ha kunskap om styrgruppens roll i projektets avslutningsfas och överlämning.
Information
Förkunskaper
• Inga
Målgrupp
• Styrgruppsmedlemmar
• Projektbeställare
• Projektägare
• Projektledare
Längd
4 tim workshop
Pris
24 000kr exklusive moms per workshop.
I priset ingår processledning och utbildning under uppstartsdagen. Dokumentation kommer att föras och sammanställas till projektets förfogande.
Tillfällen
Anpassas efter förfrågan.
Ladda ner pdf
Kursansvarig
Fredrik Larsson
Förkunskaper
• Inga
Målgrupp
• Styrgruppsmedlemmar
• Projektbeställare
• Projektägare
• Projektledare
Längd
4 tim workshop
Pris
24 000kr exklusive moms per workshop.
I priset ingår processledning och utbildning under uppstartsdagen. Dokumentation kommer att föras och sammanställas till projektets förfogande.
Tillfällen
Anpassas efter förfrågan.
Ladda ner pdf
Kursansvarig
Fredrik Larsson
HÄR HITTAR DU FLER KURSER
PEAK CONSULT
PEAKCON AB
VÄSTRA VÄGEN 52
803 24 GÄVLE
INFO@PEAKCONSULT.SE
+46 (0)26 60 10 00
