– En vägledning i att budgetera, ändringshantera och prognostisera projektkostnader.
Att göra en korrekt budget, där även osäkerheter och risker identifieras och kvantifieras, är en grundläggande förutsättning för att upprätthålla god projektekonomi. Vår erfarenhet visar att problemen med projektbudgetar som överskrids ofta beror på tre faktorer:

- Otydlighet i vad budgeten omfattar och vad som inte ingår
- Bristande stringens i det löpande prognosarbetet.  
- Hantering och förankring av risker, ändringar och glidningar i projektets omfattning.  

Denna påbyggnadskurs vänder sig till dig som har en solid grund inom ledning och styrning av projekt och som önskar kompletterande verktyg för att förebygga överraskningar i rapporteringen till styrgrupp och beställare.  

Kursens fokus ligger på budgetering, hantering av osäkerhet och risk, samt ändringshantering. Slutligen går vi igenom fokuspunkter och goda vanor i samband med löpande prognos och projektrapportering.

Kursen består av en heldag där korta föreläsningspass varvas med diskussionsövningar och case-övningar.